Wir konzentrieren uns ganz bewusst nicht nur ausschliesslich auf die softwareseitige Abbildung der Geschäftsanforderungen, sondern rücken die Optimierung und Vereinfachung von Geschäftsprozessen in den Vordergrund, um Ihrem Unternehmen den grösstmöglichen Nutzen bei ERP Projekten zu verschaffen.

Im Rahmen von ERP-Implementierungsprojekten entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Prozessmodelle für alle relevanten Geschäftsprozesse. Dabei werden Ihre Ist-Prozesse über die ganze Wertschöpfungskette im Detail analysiert und ausführlich dokumentiert. Darauf aufbauend werden die optimierten Soll-Prozesse definiert.

Unser Leistungsangebot:

• Optimierung von Organisationsstrukturen
• Analyse von Soll-/Ist-Prozessen
• Business Process Reengineering
• Optimierung Material-, Informations- und Werteflüsse innerhalb der Wertschöpfungskette
• Brain-Leasing
  (Sie konzentrieren sich auf Ihre Kernkompetenz, während unsere fachkompetenten und industrieerfahrenen Experten Ihre Anforderungen und Projekte im Bereich ERP System, SCM und Logistik bearbeiten und umsetzen)
• Konzepterstellung und Projektleitung von Logistik- und IT-Projekten